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提升知識產(chǎn)權(quán)運用能力是關(guān)鍵

• 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
• 來源: 萬川資訊
• 日期: 2014-04-02
• 瀏覽次數(shù): 1547次

 在中國企業(yè)“走出去”的過程中，提升知識產(chǎn)權(quán)運用能力的重要性日益凸顯。近日，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）就美國閃點專利經(jīng)營公司（Flashpoint Technology Inc）發(fā)起的對中國中興通訊股份有限公司（下稱中興通訊）專利侵權(quán)“337調(diào)查”一案，做出終審裁定，維持了去年10月的初裁結(jié)果，裁定中興通訊不侵權(quán)。這已經(jīng)是近3個月來中興通訊在“337調(diào)查”中獲得的“三連勝”。

　　“這表明中國企業(yè)在參與國際市場競爭中，逐步學會并掌握了運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則來維護自身知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益的能力，這與十幾年前已經(jīng)不可同日而語了。”中國科學院大學法律與知識產(chǎn)權(quán)系主任李順德教授在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，從國內(nèi)很多企業(yè)“走出去”的實踐中不難看出，從當初吃苦頭到如今運用知識產(chǎn)權(quán)嘗甜頭，企業(yè)逐漸懂得了運用知識產(chǎn)權(quán)的重要意義，這也是一個從量變到質(zhì)變的過程。

　　屢遭糾紛耗費大

　　“‘337調(diào)查’的‘三連勝’終審裁決結(jié)果，充分表明中興通訊有足夠的知識產(chǎn)權(quán)運用能力，來維護自身的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。”正如中興通訊首席法務官郭小明向記者所言，國外有一些企業(yè)、專利經(jīng)營公司常以知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)為由，無端對中國企業(yè)發(fā)起訴訟，以及利用其他與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的貿(mào)易壁壘進行阻撓，違背了公平競爭的原則。

　　我國已經(jīng)連續(xù)12年成為遭遇美國“337調(diào)查”案件數(shù)量最多的國家。近年來，針對中國企業(yè)發(fā)起的“337調(diào)查”等知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，涉及新材料、新技術(shù)的專利產(chǎn)品占有相當大的比例，遭受糾紛最多的是我國通信、機電類專利產(chǎn)品。2004年，中國通領(lǐng)科技集團的專利產(chǎn)品在美國遭遇競爭對手美國萊伏頓公司發(fā)起的一系列行政、司法專利侵權(quán)訴訟。在歷時6年、耗費1080萬美元的巨額訴訟費用后，取得了行政與司法訴訟“五連勝”的成績，演繹了中國民營企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)進行海外維權(quán)的經(jīng)典案例。2011年，知名企業(yè)海爾集團向美出口的藍光播放器及其相關(guān)組件成為“337調(diào)查”的目標；2012年，華為技術(shù)有限公司（下稱華為公司）、中興通訊等國內(nèi)知名企業(yè)涉案，其中華為公司涉案3起，中興通訊涉案2起；2013年，三一重工在美遭遇“337調(diào)查”，雖然這些糾紛最終大多以中國企業(yè)的勝利告終，但消耗的時間與金錢使中國企業(yè)苦不堪言。

　　“屢屢遭遇知識產(chǎn)權(quán)糾紛及貿(mào)易壁壘，一方面說明我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用能力有所提高，促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并推動了出口產(chǎn)品向高新技術(shù)的轉(zhuǎn)變，另一方面是國外企業(yè)不愿喪失自己的市場優(yōu)勢地位。”李順德在接受本報記者采訪時表示，近十幾年間，我國企業(yè)“走出去”以及出口產(chǎn)品已從原來的加工品和生活必需品逐漸向高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，而國外企業(yè)為了維護本國企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品的市場優(yōu)勢地位，通過知識產(chǎn)權(quán)手段，以各種形式進行打壓，對象鎖定在我國出口量大的企業(yè)，以及一些自主研發(fā)的專利產(chǎn)品。

　　提升能力更重要

　　“回首當初主動應訴的過程，我們深有體會，當今國際貿(mào)易中最高的競爭是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。”曾經(jīng)主動應訴三氯蔗糖“337調(diào)查”案的江蘇鹽城捷康有限公司（下稱鹽城捷康）總經(jīng)理安立軍深有體會，他表示，中國企業(yè)一定要重視自主創(chuàng)新能力，提高自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理水平，才能在“走出去”時積極主動維護自身合法權(quán)益。

　　數(shù)據(jù)顯示，自1986年我國企業(yè)遭遇第一起“337調(diào)查”以來的27年間，我國企業(yè)在境外遭遇國外企業(yè)發(fā)起的知識產(chǎn)權(quán)糾紛有逐年增加之勢，僅遭遇的美國“337調(diào)查”累計就有151起之多，其中93%以上是專利案件。我國企業(yè)主動應訴的已達到65%，而根據(jù)“337調(diào)查”的規(guī)則，放棄應訴即意味著敗訴，35%選擇不應訴的中國企業(yè)，相關(guān)產(chǎn)品從此失去了美國市場。即使在主動應訴的案例中，中國企業(yè)的敗訴率仍有近60%，高于各國平均值26%的水平線，主要原因就在于企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)能力及經(jīng)驗不足。

　　“因此，提升企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)能力及維權(quán)能力最重要。”李順德認為，強化企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)能力，首先是企業(yè)要通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不斷加強專利創(chuàng)造、運用及在國外進行專利布局的能力；其次政府主管部門、行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)要為企業(yè)提供政策指引、策略指導和信息分析及預警服務，指導、幫助企業(yè)善于進行專利布局，勇于主動應訴糾紛，依法維護自身知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益；再者企業(yè)要通過市場配置的作用，學會掌握市場規(guī)則，提升在市場競爭中運用專利資源的能力，通過正當?shù)氖袌龈偁幨侄蝸砭S護自身知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。

　　值得欣慰的是，近年來，從通領(lǐng)科技、鹽城捷康到華為公司、中興通訊、三一重工等，越來越多的中國企業(yè)通過提升自身知識產(chǎn)權(quán)能力，在海外成功維權(quán)。如中興通訊，已在國內(nèi)外提交專利申請5萬余件，構(gòu)筑了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)核心競爭力。同時，日前，由中美兩國研究機構(gòu)共同編寫的《中國企業(yè)國際化操作指南》也已發(fā)布，相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)培訓項目已于近日正式啟動。

　　“建立更加完善的政策體系，鼓勵涌現(xiàn)出更多像中興通訊這樣的企業(yè)，中國企業(yè)的海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)能力定會有質(zhì)的飛躍。”李順德強調(diào)，中國企業(yè)“走出去”是大勢所趨，因此必須要擁有更強的知識產(chǎn)權(quán)能力，才能維護自身合法權(quán)益，為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，在全球經(jīng)濟中彰顯自身的實力和地位。（知識產(chǎn)權(quán)報　記者　趙建國）