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萬川資訊
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  • 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
  • 來源: 中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
  • 日期: 2018-03-23
  • 瀏覽次數(shù): 852
“中國人有自己的潮牌。”“國產(chǎn)品牌雄起!”近日,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧在紐約時(shí)裝周驚艷亮相。憑借特有的中國文化元素與原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念,李寧不僅僅在國際秀場上掀起一場“運(yùn)動(dòng)潮流風(fēng)尚”,更在國內(nèi)外俘獲了一批年輕人的心。據(jù)悉,標(biāo)價(jià)699元人民幣的李寧新款衛(wèi)衣目前已經(jīng)斷貨,且價(jià)格也炒高到999元人民幣,對于國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌來說實(shí)屬罕見。
  不知從何時(shí)起,國人開始對洋品牌一味追捧、推崇,而鮮有外國人對中國品牌稱贊。這樣的局面,伴隨民族企業(yè)“走出去”步伐加快,越來越多的中國品牌躍上國際舞臺,開始有所改變。“打鐵還需自身硬。我們不可否認(rèn),近年來,一些民族品牌巧妙運(yùn)用中國元素等創(chuàng)新的設(shè)計(jì)正在崛起,在‘走出去’的過程中,企業(yè)仍要多下功夫提升產(chǎn)品質(zhì)量,制定商標(biāo)品牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)具有國際眼光,推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任曹新明在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)表示。
  創(chuàng)新添動(dòng)力 品質(zhì)贏市場
  “為什么中國年輕人寧可花2萬元,買一件加拿大商標(biāo)的羽絨服,也不愿意花2000元,買中國的羽絨服?因?yàn)槠放频牟町悾?rdquo; 在今年全國兩會(huì)期間,邱亞夫代表的一番話,引人深思。的確,在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,品牌是企業(yè)乃至國家綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是衡量核心競爭力的標(biāo)準(zhǔn)。很長一段時(shí)間內(nèi),中國品牌知名度不高,能夠在全球家喻戶曉的中國品牌屈指可數(shù),其中原因不一而足。
  上個(gè)世紀(jì)七八十年代,腳蹬一雙線條流暢、紅白色設(shè)計(jì)的回力鞋是那個(gè)時(shí)代潮人的標(biāo)配。復(fù)古風(fēng)潮的興起,作為一代國人青春回憶的回力鞋業(yè)開始走出國門。為了迎合大眾的多元化口味,經(jīng)過面料、外形、標(biāo)志、包裝等一些列精心修改后,換上了時(shí)尚的裝扮,款式也豐富多樣。回力鞋業(yè)還將中國武術(shù)植入品牌,比如將不同系列的鞋款命名為“少林精神”“螳螂”“龍塵”“猴爪”等,極具中國特色。近日,回力鞋業(yè)推出了海外專屬鞋類產(chǎn)品,而且通過全球社交平臺,與來自世界各地的年輕人互動(dòng),成為了歐美潮人競相購買的“尖貨”。
  “回力”品牌的走紅,源自于它不斷推陳出新、不斷為世界注入新鮮元素,作為創(chuàng)新型企業(yè)的小米公司同樣有其經(jīng)營之道。
  今年是小米手機(jī)上市的第7年,對于已經(jīng)坐穩(wěn)全球手機(jī)市場銷量第五的小米公司來說,感觸頗多。小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍表示:“創(chuàng)新決定我們能飛多高,品質(zhì)決定我們能走多遠(yuǎn)。”小米公司能夠獲得今天出眾的品牌認(rèn)知、認(rèn)可度,最重要的因素之一就是“不惜代價(jià)做好產(chǎn)品,集中精力提升‘中國制造’的全球品牌聲譽(yù)和影響力。”
  “創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力,對于品牌同樣如此。只有在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí),提升產(chǎn)品品質(zhì),讓創(chuàng)新和品質(zhì)成為品牌發(fā)展的DNA,才能獲得消費(fèi)者的青睞,在日益激烈的市場競爭中破浪前行。”曹新明表示。
  品牌有特色 國貨當(dāng)自強(qiáng)
  抓質(zhì)量贏口碑,強(qiáng)特色鑄品牌。不少業(yè)內(nèi)專家達(dá)成共識——“民族的,就是世界的”已成為國產(chǎn)品牌成功的不二法則,以中國文化為介質(zhì)營銷產(chǎn)品,借助具有中國特色的產(chǎn)品弘揚(yáng)中華千年文化,這種相輔相成的關(guān)系將是企業(yè)推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)考慮的重要因素。
  百雀羚、謝馥春、霸王、云南白藥……這些響當(dāng)當(dāng)?shù)闹腥A老字號品牌,面對日趨激烈的競爭,找準(zhǔn)產(chǎn)品的特色,將產(chǎn)品賦予民族文化內(nèi)涵的。尤其是謝馥春,在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,成立起江蘇謝馥春國妝股份有限公司,在近年來的發(fā)展中,改變落后的生產(chǎn)關(guān)系和低下的生產(chǎn)力水平,打出以謝馥春歷史文化積淀和申報(bào)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主要特色的“文化牌”,對“謝馥春”品牌進(jìn)行解碼重構(gòu),最終確立了現(xiàn)在“東方化、天然化、人本化”的品牌內(nèi)涵。而霸王洗發(fā)水的配方,包括祛脂生發(fā)方、首烏黑發(fā)方、祛屑止癢方等中草藥護(hù)理秘方被列入廣東省嶺南中藥文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄,可以說,這對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
  “品牌強(qiáng)還需文化強(qiáng),我們的產(chǎn)品走向了世界,品牌發(fā)展步入‘快車道’,相應(yīng)的文化輸出要跟上。”曹新明認(rèn)為,以李寧為代表的新國貨正在走向自強(qiáng)之路,企業(yè)在制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要擁有世界的眼光,堅(jiān)持自身的文化特色,唯有形成可持續(xù)的差異化發(fā)展,才能贏得競爭。
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