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萬川資訊
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  • 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
  • 來源: 知識產(chǎn)權(quán)報(bào)
  • 日期: 2017-05-16
  • 瀏覽次數(shù): 797

近來,美國針對中國企業(yè)的“337調(diào)查”數(shù)量居高不下,引發(fā)業(yè)界關(guān)注。5月1日,美國國際貿(mào)易委員會(ITC)決定對“高度可調(diào)節(jié)桌面及組件專利侵權(quán)”的3家中國企業(yè)發(fā)起“337調(diào)查”。這已是今年第10起針對中國企業(yè)的“337調(diào)查”,數(shù)量與去年同期基本持平。面對“337調(diào)查”案,中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢?

 

  “337調(diào)查”的實(shí)質(zhì),不過是一種市場競爭的手段而已。所謂“337調(diào)查”來源于《1930年美國關(guān)稅法》第337條款。根據(jù)該條款,ITC有權(quán)發(fā)起有關(guān)專利等知識產(chǎn)權(quán)的行政調(diào)查,一般情況下,如果不應(yīng)訴就意味著敗訴。不論何種原因敗訴企業(yè)被訴的相關(guān)產(chǎn)品,將無法進(jìn)入美國市場。“337調(diào)查”的目標(biāo)是進(jìn)入美國市場產(chǎn)品的專利等知識產(chǎn)權(quán),當(dāng)初中國企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品數(shù)量少、附加值偏低的生活日用品進(jìn)入美國市場,就沒有遭遇“337調(diào)查”。但是,隨著近年來中國企業(yè)創(chuàng)新能力的逐步提升,自主研發(fā)的一些科技含量高、附加值高,特別是與美國本土企業(yè)形成競爭的產(chǎn)品開始進(jìn)入美國市場,美國企業(yè)開始利用“337調(diào)查”來試圖阻止中國企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入美國市場。應(yīng)對“337調(diào)查”,要看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力,贏得“337調(diào)查”,需要企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力。

 

  企業(yè)要善于應(yīng)對“337調(diào)查”。在知識產(chǎn)權(quán)競爭日益激烈的當(dāng)今國際市場,要“兵馬未動、糧草先行”,“糧草”就是知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在新產(chǎn)品走出國門之前,就要對目標(biāo)市場率先進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)布局。即使遭遇“337調(diào)查”,也能以逸待勞,迅速出手,化解危機(jī),為產(chǎn)品順利進(jìn)入美國市場保駕護(hù)航。沒有知識產(chǎn)權(quán)率先布局的企業(yè),難有勝算。同時(shí),積極應(yīng)訴是最好的對策。不應(yīng)訴就是敗訴,這雖似乎是“霸王條款”,但也從另一個方面激勵企業(yè)勇于應(yīng)對。近年來,中國企業(yè)在積極應(yīng)對“337調(diào)查”過程中,屢創(chuàng)佳績,中興通訊取得“七連勝”的結(jié)局,使“337調(diào)查”的“神話”破滅。因此,破解“337調(diào)查”的“壁壘”,還需要中國企業(yè)積極主動采取對策,才能依法維護(hù)自身合法權(quán)益,保證產(chǎn)品“走出去”。

 

  應(yīng)對“337調(diào)查”方式多種多樣,“對撕”到底是一種途徑,和解未必不是一種解決的方式。近年來,中國企業(yè)在遭遇“337調(diào)查”之時(shí),有的企業(yè)通過與對手企業(yè)的談判,進(jìn)行專利交叉許可,從而達(dá)成和解。應(yīng)該說,這也不失一種有效的解決途徑。

 

  回顧“337調(diào)查”,無論采用何種方式應(yīng)對,一個重要的基礎(chǔ)是必須擁有足夠的知識產(chǎn)權(quán)。沒有知識產(chǎn)權(quán)這個基礎(chǔ),一切都無從談起。因此,中國企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步高度重視知識產(chǎn)權(quán),筑牢自身知識產(chǎn)權(quán)根基,以良好的知識產(chǎn)權(quán)海外布局,在國際市場競爭中以知識產(chǎn)權(quán)自信開拓市場,以知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力在國際市場競爭舞臺上樹立新的形象。如此,不僅可化解“337調(diào)查”的不利因素,還能將“中國品牌”做大做強(qiáng)。

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