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• 作者: 萬(wàn)川知識(shí)產(chǎn)權(quán)
• 來(lái)源: 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
• 日期: 2016-10-20
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隨著智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，手機(jī)領(lǐng)域的專(zhuān)利訴訟越來(lái)越頻繁，連蘋(píng)果公司等這樣的專(zhuān)利巨頭在全球范圍內(nèi)都屢遭訴訟。

　　在國(guó)內(nèi)，較為典型的案例有上海智臻公司起訴蘋(píng)果公司Siri侵犯其智能語(yǔ)音系統(tǒng)“小i機(jī)器人”專(zhuān)利權(quán)案（該案中蘋(píng)果公司勝訴）；深圳市佰利營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司起訴蘋(píng)果公司iPhone6系列手機(jī)侵犯其百加手機(jī)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)糾紛等。在美國(guó)，蘋(píng)果公司被提起訴訟的案件更是數(shù)不勝數(shù)。

　　筆者認(rèn)為，蘋(píng)果公司在全球范圍內(nèi)頻繁成為被告，固然與其在智能手機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)地位相關(guān)，可謂“樹(shù)大招風(fēng)”，但更多的原因在于，智能手機(jī)是一個(gè)專(zhuān)利密集且互聯(lián)互通的行業(yè)，從技術(shù)方案到外觀設(shè)計(jì)，均涉及大量專(zhuān)利。一旦進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，很容易“踏入”他人專(zhuān)利權(quán)的范圍，從而遭遇專(zhuān)利訴訟。此外，美國(guó)的“專(zhuān)利流氓”公司非?；钴S，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)的專(zhuān)利訴訟中有六成以上系“專(zhuān)利流氓”發(fā)起的訴訟，而蘋(píng)果公司連續(xù)多年成為最大的受害者，這也是蘋(píng)果公司頻繁成為被告的重要原因。

　　事實(shí)上，同前些年國(guó)內(nèi)企業(yè)被訴侵權(quán)相比，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始對(duì)國(guó)外企業(yè)主動(dòng)提起專(zhuān)利訴訟，甚至多次將蘋(píng)果公司、三星公司這樣的專(zhuān)利巨頭告上法庭。比如，今年以來(lái)，華為公司先是在美國(guó)加利福尼亞州和中國(guó)深圳同時(shí)提起對(duì)三星公司的專(zhuān)利訴訟，后又對(duì)美國(guó)第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile提起專(zhuān)利訴訟等。

　　筆者認(rèn)為，華為公司之所以大張旗鼓地打響專(zhuān)利戰(zhàn)，實(shí)為智能手機(jī)市場(chǎng)“卡位戰(zhàn)”的升級(jí)。首先，目前智能手機(jī)的消費(fèi)者越來(lái)越表現(xiàn)出“技術(shù)崇拜”的偏好，華為公司發(fā)起專(zhuān)利訴訟可彰顯其在專(zhuān)利技術(shù)上多年的雄厚積累，能樹(shù)立起技術(shù)過(guò)硬的形象；其次，對(duì)安卓手機(jī)“領(lǐng)頭羊”三星公司的專(zhuān)利訴訟，著實(shí)為華為智能手機(jī)品牌做了一次完美的營(yíng)銷(xiāo)推廣，有利于向用戶(hù)尤其是國(guó)際潛在用戶(hù)宣傳品牌形象，躋身智能手機(jī)第一陣營(yíng)；最后，還反映出國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于專(zhuān)利保護(hù)的重視，能夠刺激其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)更加重視技術(shù)研發(fā)與專(zhuān)利保護(hù)。

　　掘金海外市場(chǎng)，每家企業(yè)都有可能面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，對(duì)于研發(fā)實(shí)力與日俱增的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要專(zhuān)注技術(shù)研發(fā)，做到未雨綢繆，也應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)行積極維權(quán)。首先，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)加大技術(shù)投入，加速專(zhuān)利布局。蘋(píng)果公司在智能手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，正是由其在智能手機(jī)領(lǐng)域的眾多核心專(zhuān)利而奠定。而華為公司也是因?yàn)樵诘讓油ㄐ蓬I(lǐng)域的高額投入，才從被告逐漸變?yōu)樵妗?/span>

　　其次，國(guó)內(nèi)企業(yè)在遇到專(zhuān)利訴訟時(shí)要積極應(yīng)對(duì)，抓住時(shí)機(jī)向?qū)Ψ桨l(fā)起訴訟。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)改變過(guò)去被動(dòng)應(yīng)訴，甚至是逃避訴訟的態(tài)度，不斷熟悉主要市場(chǎng)國(guó)的法律制度和司法體系，在恰當(dāng)時(shí)機(jī)，可以向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，化被動(dòng)為主動(dòng)。