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光明區(qū)辦公室：深圳市光明區(qū)光明街道薈萃路翠園居（綜合執(zhí)法大隊直入100米）
網(wǎng)址:www.dollarempowered.com
郵箱：sz8wanchuan@163.com
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- 作者: 萬川知識產(chǎn)權(quán)
- 來源: 中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng)
- 日期: 2016-09-29
- 瀏覽次數(shù): 772次
蘋果公司又輸?shù)袅艘黄饘＠V訟！
近日，蘋果公司被判侵犯了Acacia Research公司的蜂窩網(wǎng)絡(luò)專利的專利權(quán)，需向?qū)Ψ劫r償2210萬美元。
作為智能手機市場上的佼佼者，蘋果公司每年都會遭遇大量專利侵權(quán)訴訟，訴訟發(fā)起者既有三星公司等直接競爭對手，也包括該案原告在內(nèi)的非專利實施實體（NPE）。
如果說，蘋果公司與三星公司等直接競爭對手開展的專利訴訟是一場“難分勝負”的較量，那么，與NPE進行的專利訴訟則是一場“輸多贏少”的比拼。究其原因，NPE不直接從事生產(chǎn)制造，訴訟勝負對其帶來的影響是能否獲得賠償，而對蘋果公司而言，訴訟勝負將直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
近年來，NPE逐漸從專利訴訟中嘗到了甜頭。數(shù)據(jù)顯示，在NPE的起訴對象中，50%以上都是高科技產(chǎn)業(yè)。因此，蘋果公司、三星公司、谷歌公司等創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)常被NPE起訴專利侵權(quán)，并被索賠巨額賠償。
那么，國內(nèi)手機廠商從該案中能獲得哪些啟示？筆者對該案的5件涉案專利進行了分析，其中法院判定未侵權(quán)的4件專利和構(gòu)成侵權(quán)的1件專利的原專利權(quán)人都是諾基亞公司。由此可以看出，作為2G時代的“拓荒者”和3G時代的“引領(lǐng)者”，諾基亞公司在通信技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)演進過程中，積累了大量含金量較高的標(biāo)準(zhǔn)必要專利，使得后來者很難輕易繞過。因此，曾經(jīng)的通信行業(yè)巨頭難挽頹勢退出手機市場時，國內(nèi)手機廠商應(yīng)時刻關(guān)注其專利資產(chǎn)的動向，并選擇合適時機，收購有價值的專利或通過授權(quán)獲得獨占許可。
近年來，華為公司、小米公司等國內(nèi)手機廠商開始進軍海外市場，與此同時，其遇到的專利訴訟也越來越多，那么，國內(nèi)手機廠商應(yīng)如何應(yīng)對專利訴訟？
筆者認為，為應(yīng)對三星公司等直接競爭對手發(fā)起的專利訴訟，不管是自主研發(fā)還是收購，國內(nèi)手機廠商應(yīng)盡快積累一定數(shù)量的專利“武器”，構(gòu)建一個“防御型”的專利保護體系；對于NPE發(fā)起的專利訴訟，國內(nèi)手機廠商則應(yīng)該制定有針對性地訴訟策略，并不斷完善自己的專利池。以該案原告為例，其在專利收購方面毫不吝嗇，比如，其曾以1.6億美元的高價收購了一家4G領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)公司，以提升自身專利實力。NPE等非直接從事智能硬件生產(chǎn)制造的機構(gòu)都在努力構(gòu)建自己的專利池，華為公司、中興通訊等智能手機市場的直接參與者更應(yīng)該不斷提升自己的專利實力。
在這方面，曾經(jīng)“吃過虧”的小米公司已經(jīng)意識到了專利的重要性。2014年，小米公司在印度市場遭遇愛立信公司發(fā)起的專利訴訟后，小米公司就加快了專利收購的步伐。2015年10月23日，小米公司收購了博通公司的31件無線通信專利。2016年2月4日，小米公司從美國芯片巨頭英特爾公司手中購買了332件美國專利。2016年6月1日，小米公司從微軟公司手中購買了1500件專利。
筆者認為，無論是為了應(yīng)對直接競爭對手的專利訴訟，還是減少來自NPE的專利侵權(quán)“騷擾”，通過自主研發(fā)或收購，掌握一定數(shù)量的核心專利或標(biāo)準(zhǔn)必要專利，對致力于長期參與移動終端市場的國內(nèi)手機廠商很有必要；否則，部分手機廠商雖然在我國市場大獲成功，但很難走出國門，而且在國內(nèi)市場也未必能躲過競爭對手或產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)廠商發(fā)起的專利訴訟。
近日，蘋果公司被判侵犯了Acacia Research公司的蜂窩網(wǎng)絡(luò)專利的專利權(quán)，需向?qū)Ψ劫r償2210萬美元。
作為智能手機市場上的佼佼者，蘋果公司每年都會遭遇大量專利侵權(quán)訴訟，訴訟發(fā)起者既有三星公司等直接競爭對手，也包括該案原告在內(nèi)的非專利實施實體（NPE）。
如果說，蘋果公司與三星公司等直接競爭對手開展的專利訴訟是一場“難分勝負”的較量，那么，與NPE進行的專利訴訟則是一場“輸多贏少”的比拼。究其原因，NPE不直接從事生產(chǎn)制造，訴訟勝負對其帶來的影響是能否獲得賠償，而對蘋果公司而言，訴訟勝負將直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
近年來，NPE逐漸從專利訴訟中嘗到了甜頭。數(shù)據(jù)顯示，在NPE的起訴對象中，50%以上都是高科技產(chǎn)業(yè)。因此，蘋果公司、三星公司、谷歌公司等創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)常被NPE起訴專利侵權(quán)，并被索賠巨額賠償。
那么，國內(nèi)手機廠商從該案中能獲得哪些啟示？筆者對該案的5件涉案專利進行了分析，其中法院判定未侵權(quán)的4件專利和構(gòu)成侵權(quán)的1件專利的原專利權(quán)人都是諾基亞公司。由此可以看出，作為2G時代的“拓荒者”和3G時代的“引領(lǐng)者”，諾基亞公司在通信技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)演進過程中，積累了大量含金量較高的標(biāo)準(zhǔn)必要專利，使得后來者很難輕易繞過。因此，曾經(jīng)的通信行業(yè)巨頭難挽頹勢退出手機市場時，國內(nèi)手機廠商應(yīng)時刻關(guān)注其專利資產(chǎn)的動向，并選擇合適時機，收購有價值的專利或通過授權(quán)獲得獨占許可。
近年來，華為公司、小米公司等國內(nèi)手機廠商開始進軍海外市場，與此同時，其遇到的專利訴訟也越來越多，那么，國內(nèi)手機廠商應(yīng)如何應(yīng)對專利訴訟？
筆者認為，為應(yīng)對三星公司等直接競爭對手發(fā)起的專利訴訟，不管是自主研發(fā)還是收購，國內(nèi)手機廠商應(yīng)盡快積累一定數(shù)量的專利“武器”，構(gòu)建一個“防御型”的專利保護體系；對于NPE發(fā)起的專利訴訟，國內(nèi)手機廠商則應(yīng)該制定有針對性地訴訟策略，并不斷完善自己的專利池。以該案原告為例，其在專利收購方面毫不吝嗇，比如，其曾以1.6億美元的高價收購了一家4G領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)公司，以提升自身專利實力。NPE等非直接從事智能硬件生產(chǎn)制造的機構(gòu)都在努力構(gòu)建自己的專利池，華為公司、中興通訊等智能手機市場的直接參與者更應(yīng)該不斷提升自己的專利實力。
在這方面，曾經(jīng)“吃過虧”的小米公司已經(jīng)意識到了專利的重要性。2014年，小米公司在印度市場遭遇愛立信公司發(fā)起的專利訴訟后，小米公司就加快了專利收購的步伐。2015年10月23日，小米公司收購了博通公司的31件無線通信專利。2016年2月4日，小米公司從美國芯片巨頭英特爾公司手中購買了332件美國專利。2016年6月1日，小米公司從微軟公司手中購買了1500件專利。
筆者認為，無論是為了應(yīng)對直接競爭對手的專利訴訟，還是減少來自NPE的專利侵權(quán)“騷擾”，通過自主研發(fā)或收購，掌握一定數(shù)量的核心專利或標(biāo)準(zhǔn)必要專利，對致力于長期參與移動終端市場的國內(nèi)手機廠商很有必要；否則，部分手機廠商雖然在我國市場大獲成功，但很難走出國門，而且在國內(nèi)市場也未必能躲過競爭對手或產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)廠商發(fā)起的專利訴訟。